Un partenariat gagnant-gagnant avec des startups

Nous avons une vision unique des partenariats avec les startups et les entrepreneurs.

  • Nous ne sommes pas à la recherche d' acquisitions
  • Nous ne sommes pas un investisseur / ni une société de capital-risque
  • Nous ne sommes pas qu'un distributeur
  • Nous ne sommes pas un incubateur

Nous vous proposons un vrai partenariat afin de co-créer, co-developper et accélérer la commercialisation de vos produits.

Les collaborations réussies se produisent lorsque tout le monde
reste indépendant et que chaque entité conserve son ADN

Principaux KPI WeHealth en 2018

 

+1500

Startups rencontrées

+150

Startups évaluées

21

Pays représentés

19

Partenariats signés

Notre proposition de valeur

Un support financier

  • Pour accélérer le développement
  • Une équipe dédiée au projet
  • Co-création

Un réseau d'acteurs

  • Des startups et un écosystème de partenaires (KOLs, prestataires de services...)

Un écosystème d'acteurs

  • Une expertise internationale
  • Un réseau pour co-créer et distribuer les produits

Une stratégie efficace

  • De l'idée à la commercialisation (<3 ans)
  • Exclusivité mondiale
  • Licence de distribution incluant l'analyse des données

Le respect de l'ADN de chacun

  • Pas de prise de participation
  • Ressources dédiées aux produits

Un partenariat sur le long terme

  • Un engagement mutuel au respect des valeurs médicales, économiques et sociétales

3 étapes pour devenir partenaire

Nous recherchons des innovateurs, des personnes qui ont une vision et qui sont profondément engagées dans la transformation de la manière dont les soins de santé sont dispensés, répondant aux besoins des patients et faisant de leur solution un succès commercial.

Avant d'approfondir les discussions de partenariat, nous demandons aux parties intéressées de nous envoyer un message non confidentiel contenant la proposition de valeur ainsi que des informations supplémentaires sur leur entreprise et les synergies possibles avec les activités WeHealth.

Ce que nous recherchons lors de l'évaluation d'un partenariat

Management : nous analysons les données qualitatives, depuis les compétences des entrepreneurs jusqu'à leur capacité à exécuter efficacement un plan de croissance.

Le projet : Au-delà du modèle économique et de la traction traditionnelle, nous examinons la douleur du client et ce qui est innovant dans la solution (technologie, propriété intellectuelle, cas d'utilisation, etc...), la complexité technologique, les ambitions internationales, la rapidité d'exécution, la capacité à financer le développement et les questions de sécurité.

Le marché : au-delà de la taille du marché, nous nous attachons à mesurer la capacité d'une jeune entreprise à étendre ses activités dans son environnement et à évaluer les relations de pouvoir entre les parties prenantes ainsi que l'appétit du marché pour l'innovation (niveau de concurrence, maturité et délai de commercialisation...).

La pré-sélection

Nous organisons des réunions conjointes pour présenter et échanger sur nos visions du projet et comment nous pourrions travailler ensemble

L'analyse des dossiers

Nous passons en revue le plan de développement, construisons le business modèle et le busines plan financier potentiel, évaluons le marché potentiel pour la solution co-développée

La collaboration

Nous travaillons ensemble à la construction du partenariat, validons les besoins de financement immédiats pour commencer à travailler sur le co-développement

Vous avez un projet ou une idée ?